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场所：某化工厂有560台单人，软件用硅胶塑料塑模工作，工作流程全定时，没了人员介入，从半半样品加工进仪器到半样品加工离去仪器必须要 8小时的日期日期，这8小时的日期日期为详细完整的软件工作的期，按硅胶塑料塑模开闭能能分成几部分，硅胶塑料塑模合着的日期是6小时的日期，为可行工作日期，硅胶塑料塑模开起的日期是2小时的日期，为不可用工作日期，硅胶塑料塑模开起的日期内仪器定时完毕一题材的拉伸运作，方法就是两个拉伸运作收场后重启下两个拉伸运作。
时候：经由留意发掘有条些小健身运作位置时间段内之前之后小健身运作没有完美干拢，即使有部分小健身运作是就可以延期开始的，没有不良影响前一些小健身运作的完整。
改造：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
经济发展：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
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